彙希咨詢7月線上分享會(huì)完美收官，本次我們(men)聽他有幸邀請到在組織設計和發展領域有着豐富的理論農內知識和實踐經驗的Isobel老師。一個半小(x雨空iǎo)時(shí)的分享和互動中，Isobel通(tōng)過為(窗人wèi)什麼要做組織設計、如(rú)何做、做的如亮過程中的難點、痛點分析主脈絡幫助大(dà)家(jiā)對組織設生算計這個領域有了一個系統的認識，最後Isobel分中遠享了HR如(rú)何提高組織設計能力方面自己的一些經驗和思考。感謝Iso動上bel老師的精心設計的課件和幹貨滿滿的精彩分看下享，讓大(dà)家(jiā)受益匪淺。以下是小(xi黃睡ǎo)編整理的分享的主要内容，供大(dà)家看坐(jiā)學習參考。

如(rú)果用一個詞來說(shuō)明或形容組織架構，暗對你會(huì)用什麼詞？你在做組織設計時坐黃(shí)遇到了什麼困難和挑戰嗎？請來聽聽本期嘉賓怎麼說(shuō)。吧內

本期來賓：

Isobel YAO姚玲玲

•  人才與組織發展高業廠級經理，曾在埃森哲中國做人才與組織管理咨詢工(gōng)作，早年這影就職于霍尼韋爾、德爾福等美資(zī)500強公司

•  擅長(cháng)于組織設計與發展、人才管理與發展機錢、薪酬福利、數字化轉型等領域

•  港大(dà)複旦IMBA碩士

分享主題：直擊組織設計痛點

直擊組織設計痛點音頻

以下是分享内容摘取

為(wèi)什麼要做組織設計？

你是否常聽到這些組織的名詞？學習型組織、創新型組織、生态組織、她日網絡組織、無邊界組織、阿米巴組織等等。這些來笑組織背後究竟是怎麼形成和建立的呢？

各家(jiā)公司和咨詢公司都在研究組織發展未來的趨鄉樹勢。

《德勤2020人力資(zī)本趨勢報告》說(shuō)明未來的組織是人機什金協作的組織。

大(dà)家(jiā)會(huì)在什麼情況下去進厭信行組織設計？

我們(men)是在做對的事情，同時(shí)也是正确的在做事情。

什麼是組織設計？

什麼是組織發展、組織轉型、組織設計？

如(rú)何做組織發展設計？

組織設計痛點難點讨論

用以下的一些小(xiǎo)工(gōng)具、小(xiǎo)模型來解決組店身織設計中遇到的痛點問題。

HR如(rú)何提高組織設計能力